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菜单上每一款饮品都有自己的活儿要干。有些负责把人引进来,有些负责赚钱,有些负责让这家店看起来有水平。三样混在一起做,结果是每样都没做好。我在设计菜单的时候,会先给每一款定角色,再决定放不放上去。三种角
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开店前的最后一件事是进货,很多新手在这件事上容易犯两个极端的错:要么买一大堆放着慢慢用,要么每天临时补、断货就停售。我接触过一家店,开业第一次进了十五公斤豆,理由是"单价便宜"。结果三个月后用完的时候
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我自己在家捣鼓冰拿铁有段时间了,起初以为不过就是冰块加牛奶再淋点咖啡液,结果做出来的味道总是跟外面喝到的差一截。后来慢慢琢磨才明白,想把这杯简单的奶咖做好,从选料到倒杯顺序都有讲究,这里头藏着不少容易
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我自己开店这几年,帮朋友看过不少菜单,景区店是格外难做的一类。客流像潮水,上午十点到下午三点集中涌进来,排队超过五分钟就有人转身走。菜单和豆子的设计,核心就一件事:让游客快速拿到一杯好喝不出错的咖啡。
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我参与过三家店的菜单定价,每次争论的起点都一样:隔壁那家拿铁卖22,我们要不要也卖22。这个问题问错了方向。定价不是跟着别人走,是先把自己的账算清楚,再决定站在价格带的哪个位置。先算清楚一杯咖啡的豆子
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每年五月,我都要把菜单重排一次。夏天的菜单不是把热饮换成冰饮那么简单,它牵动的是备料、动线和出杯速度这一整串东西。改了这么多年,我把夏季菜单里最容易出问题的两个点写在这里:冰饮占比定多少,以及冷萃和冰
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